力久電機積極應對“冷”環(huán)境[ 11-01 08:59 ]

今年在機械行業(yè)的冷環(huán)境下，力久電機明確了修舊利廢、材料定額管理以及降低非生產(chǎn)性費用支出等“節(jié)支降耗”手段，重點圍繞“材料消耗、抓可控費用”等方面來降低成本。

力久電機加大考核力度，強化績效管理[ 10-30 08:59 ]

“加大考核力度、強化績效管理、改善激勵機制”是山東力久電機2016年改頑革弊、管實理順的重要舉措之一。針對各部門完成業(yè)績情況，制定相應的KPI績效，體現(xiàn) “多勞多得”的薪酬激勵原則。力久電機還將逐步增加各項考核獎勵在薪酬激勵中的比例，盡快與市場經(jīng)濟接軌，完全發(fā)揮薪酬激勵的正向作用。

力久電機開展節(jié)支降耗，從細節(jié)降低成本[ 09-28 00:00 ]

今年以來，山東力久電機公司從細節(jié)入手、從小事做起，深度挖潛，嚴控成本，大力開展節(jié)支降耗活動。注意節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙，不斷地堅持，并養(yǎng)成習慣，

金秋九月力久電機忙收獲[ 09-20 00:00 ]

2016年經(jīng)濟環(huán)境相對惡化，行業(yè)競爭日趨白熱化的形勢下，力久電機上半年抓住生產(chǎn)間歇，大力增強員工質(zhì)量意識，貫徹落實 “品質(zhì)至精，服務至誠，持續(xù)改善，追求卓越”的質(zhì)量方針，各部門下大功夫加強員工的質(zhì)量培訓。

山東力久電機多款產(chǎn)品進入國際市場[ 09-16 00:00 ]

電機行業(yè)的嚴冬仍在繼續(xù)，面對困境，山東力久電機憑借著對待產(chǎn)品嚴謹認真、精益求精的態(tài)度，使其寬頻三相異步電機、NEMA電機等多款電機成功走出了國門。

精益生產(chǎn)助飛力久電機[ 09-15 08:59 ]

隨著電機產(chǎn)品市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)化，市場競爭日益激烈，但同時巨大的市場發(fā)展?jié)摿σ矠殡姍C行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇，在這樣的大環(huán)境下，山東力久電機推陳出新，在很多企業(yè)還處在傳統(tǒng)管理模式的情況下，轉(zhuǎn)變觀念大力推行精益生產(chǎn)模式，改變品質(zhì)控制手段，減少了各種緩沖區(qū)，增加了員工的參與感和責任感；培訓職工并與職工交流。

不斷學習是山東力久發(fā)展的需要[ 09-14 08:59 ]

一個生產(chǎn)企業(yè)如何建立自己的競爭優(yōu)勢？多年來，山東力久電機對如何建立并保持競爭優(yōu)勢進行了持續(xù)不斷的探索。在40多年的發(fā)展過程中，順應時代發(fā)展需要的電機產(chǎn)品層出不窮，稀土永磁電機系列、特種高效電機系列產(chǎn)品的相繼誕生并贏得了市場的高度評價，在力久電機輝煌的背后，是伴隨企業(yè)不斷成長和壯大的培訓事業(yè)。

力久電機推行“治虧創(chuàng)效”[ 09-12 00:00 ]

當前，面對嚴峻經(jīng)濟形勢，山東力久電機圍繞公司專業(yè)化管理、市場化運營的發(fā)展方向，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，確保下半年“治虧創(chuàng)效”落在實處，緊緊圍繞企業(yè)“止虧、扭虧、增收”這一中心任務，及時采取提升工作效率、高效服務，提高公司增收能力，從轉(zhuǎn)變思想、厲行節(jié)約、開拓創(chuàng)新、力爭以最短的時間、最快的速度和最佳的效果，推進公司“治虧創(chuàng)效”奮斗目標順利實現(xiàn)。

你的需要就是山東力久前進的動力[ 09-03 00:00 ]

產(chǎn)品質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)生存的根本,技術(shù)是企業(yè)持續(xù)不斷發(fā)展的動力。在競爭日益激烈的中小型電機行業(yè),山東力久電機在練好扎實的基本功、保證已有產(chǎn)品的質(zhì)量的同時,還不斷與上海電機研究所、山東大學等科研機構(gòu)及大專院校展開合作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品的科技含量,開發(fā)出適合不同客戶要求的特種定制電機。

油田遠程RTU螺桿泵永磁變頻電機控制系統(tǒng)[ 09-01 08:59 ]

近些年隨著經(jīng)濟的發(fā)展、科技水平的提升，人們在工業(yè)生產(chǎn)中開始追求便捷、高效的工作方式。為此，山東力久電機研發(fā)了RTU螺桿泵永磁變頻電機遠程數(shù)據(jù)采集和控制系統(tǒng)，極大的提高了生產(chǎn)效率，保持了公司在電機控制領域的技術(shù)優(yōu)勢。