山東力久主營:節(jié)能電機,變頻電機,永磁電機,三相異步電動機,nema電機!

山東力久特種電機股份有限公司

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    力久電機跨越國務(wù)院環(huán)保新制度提高的電機制造業(yè)門檻[ 08-07 08:59 ]
    力久電機為相應(yīng)國家號召,擁抱綠色制造,謀求企業(yè)長遠發(fā)展,加大在環(huán)保問題上的整改力度,具體措施:
    山東力久電機把握方向著眼未來[ 11-02 08:59 ]
    開車的都知道,眼睛不能只盯著眼前,要前后左右都要兼顧,眼光放遠放寬,跑起來就會安全、快速、平穩(wěn)。山東力久特種電機正如一輛行駛在路上的汽車,駕駛員就是公司高層的管理者。
    力久電機積極應(yīng)對“冷”環(huán)境[ 11-01 08:59 ]
    今年在機械行業(yè)的冷環(huán)境下,力久電機明確了修舊利廢、材料定額管理以及降低非生產(chǎn)性費用支出等“節(jié)支降耗”手段,重點圍繞“材料消耗、抓可控費用”等方面來降低成本。
    力久電機加大考核力度,強化績效管理[ 10-30 08:59 ]
    “加大考核力度、強化績效管理、改善激勵機制”是山東力久電機2016年改頑革弊、管實理順的重要舉措之一。針對各部門完成業(yè)績情況,制定相應(yīng)的KPI績效,體現(xiàn) “多勞多得”的薪酬激勵原則。力久電機還將逐步增加各項考核獎勵在薪酬激勵中的比例,盡快與市場經(jīng)濟接軌,完全發(fā)揮薪酬激勵的正向作用。
    力久電機開展節(jié)支降耗,從細節(jié)降低成本[ 09-28 00:00 ]
    今年以來,山東力久電機公司從細節(jié)入手、從小事做起,深度挖潛,嚴控成本,大力開展節(jié)支降耗活動。注意節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙,不斷地堅持,并養(yǎng)成習慣,
    金秋九月力久電機忙收獲[ 09-20 00:00 ]
    2016年經(jīng)濟環(huán)境相對惡化,行業(yè)競爭日趨白熱化的形勢下,力久電機上半年抓住生產(chǎn)間歇,大力增強員工質(zhì)量意識,貫徹落實 “品質(zhì)至精,服務(wù)至誠,持續(xù)改善,追求卓越”的質(zhì)量方針,各部門下大功夫加強員工的質(zhì)量培訓。
    山東力久電機多款產(chǎn)品進入國際市場[ 09-16 00:00 ]
    電機行業(yè)的嚴冬仍在繼續(xù),面對困境,山東力久電機憑借著對待產(chǎn)品嚴謹認真、精益求精的態(tài)度,使其寬頻三相異步電機、NEMA電機等多款電機成功走出了國門。
    精益生產(chǎn)助飛力久電機[ 09-15 08:59 ]
    隨著電機產(chǎn)品市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)化,市場競爭日益激烈,但同時巨大的市場發(fā)展?jié)摿σ矠殡姍C行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇,在這樣的大環(huán)境下,山東力久電機推陳出新,在很多企業(yè)還處在傳統(tǒng)管理模式的情況下,轉(zhuǎn)變觀念大力推行精益生產(chǎn)模式,改變品質(zhì)控制手段,減少了各種緩沖區(qū),增加了員工的參與感和責任感;培訓職工并與職工交流。
    不斷學習是山東力久發(fā)展的需要[ 09-14 08:59 ]
    一個生產(chǎn)企業(yè)如何建立自己的競爭優(yōu)勢?多年來,山東力久電機對如何建立并保持競爭優(yōu)勢進行了持續(xù)不斷的探索。在40多年的發(fā)展過程中,順應(yīng)時代發(fā)展需要的電機產(chǎn)品層出不窮,稀土永磁電機系列、特種高效電機系列產(chǎn)品的相繼誕生并贏得了市場的高度評價,在力久電機輝煌的背后,是伴隨企業(yè)不斷成長和壯大的培訓事業(yè)。
    力久電機推行“治虧創(chuàng)效”[ 09-12 00:00 ]
    當前,面對嚴峻經(jīng)濟形勢,山東力久電機圍繞公司專業(yè)化管理、市場化運營的發(fā)展方向,扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面,確保下半年“治虧創(chuàng)效”落在實處,緊緊圍繞企業(yè)“止虧、扭虧、增收”這一中心任務(wù),及時采取提升工作效率、高效服務(wù),提高公司增收能力,從轉(zhuǎn)變思想、厲行節(jié)約、開拓創(chuàng)新、力爭以最短的時間、最快的速度和最佳的效果,推進公司“治虧創(chuàng)效”奮斗目標順利實現(xiàn)。
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