力久電機深入貫徹精益管理思想，圍繞“安全生產(chǎn)管理”主題，狠抓安全管理，全力以赴決戰(zhàn)四季度。

抓住重點，精心組織，確保各項任務完成。一是要加大安全生產(chǎn)管理力度，確保安全生產(chǎn)工作正常運行。二加強精細化管理，嚴格控制成本，抓目標責任制考核，做到精細化、無縫化管理。各部門、車間進一步加大員工思想工作力度，掌握員工思想動態(tài)，解決員工工作和生活困難，解除員工后顧之憂，使員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新工作，充分展示廣大員工開拓進取新的時代風采。

不斷深化安全自主管理，主要目的是通過建立科學合理的制度，培育先進的文化理念，提升員工整體素質(zhì)，規(guī)范員工行為。在現(xiàn)場管理上，加大現(xiàn)場監(jiān)督、檢查力度，把口頭重視真正落實成實際行動，扎扎實實地抓好現(xiàn)場管理，盡職盡責地抓好安全工作，真正做到檢查隱患到現(xiàn)場，研究措施到現(xiàn)場，解決問題到現(xiàn)場。

力久電機全體員工統(tǒng)一思想，鼓足干勁，在強化安全的前提下，全力沖刺四季度，為2017年畫上一個圓滿的句號！