在國際金融危機的影響下，電機行業(yè)遭遇了市場寒流，而山東力久電機卻并未受到太大影響，依舊呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢。

  面對困難從容不迫，以科學發(fā)展觀指導生產(chǎn)經(jīng)營，努力化被動為主動，化危機為商機，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。今年以來，生產(chǎn)雖達不到滿負荷，銷售收入、利稅和出口額均較去年略有降低，但相比市場大環(huán)境而已，現(xiàn)在的成績已經(jīng)來之不易。

  由于當前市場萎縮，國家出臺了拉動內需、刺激經(jīng)濟發(fā)展計劃，也為電機行業(yè)提供了重大機遇，只要以科學發(fā)展觀為指導，堅持自主創(chuàng)新，提升核心競爭力，就能在激烈的競爭中立于不敗之地。力久電機以博士后科研工作站為契機，與清華、山大等院校加強合作，成立產(chǎn)學研聯(lián)合體，經(jīng)常邀請高端技術人員前來開展技術培訓，提高員工業(yè)務技能。抓住自身在電機專用性、特殊性方面的研發(fā)優(yōu)勢，根據(jù)客戶需求，大力研制油田專用電機、電機控制系統(tǒng)等新產(chǎn)品，適時延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。

  細化生產(chǎn)經(jīng)營成本管理，充分利用ERP系統(tǒng)管理工具，對各種物料從制定采購計劃到成品入庫全程“監(jiān)控”，對物料清單中的材料定額、周轉庫中的電機規(guī)格等進行核實，減少資金占用，化解資金困難。

  多年來，力久電機通過技術創(chuàng)新和技術進步，全面實施5S現(xiàn)場管理，推動了公司技術質量不斷提升新臺階，為公司生產(chǎn)經(jīng)營做出了積極的貢獻。