針對(duì)去年安全事故有抬頭趨勢(shì)，力久電機(jī)專門召開安全工作會(huì)議，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，狠抓隱患排查治理，全面提升安全生產(chǎn)水平。

  營(yíng)造安全氛圍。力久電機(jī)充分利用廣播、微信等多種形式，大力宣傳公司安全工作會(huì)議精神，使廣大干部職工認(rèn)清安全新形勢(shì)、樹立安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。

  強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核。積極組織開展事故案例學(xué)習(xí)，將近年來(lái)的安全事故進(jìn)行收集整理，編制成《事故案例教育手冊(cè)》，并制訂事故案例學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)班前班后會(huì)、安全例會(huì)等，組織職工每周學(xué)習(xí)一個(gè)事故案例，做到引以為鑒，舉一反三。加強(qiáng)日常培訓(xùn)監(jiān)管，由安全生產(chǎn)委員會(huì)牽頭，定期不定期對(duì)各車間的每日一題、每周一課、每月一考、規(guī)程貫徹等日常培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。

  強(qiáng)化隱患排查。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，變追查事故為追查隱患，優(yōu)化事故隱患排查治理工作機(jī)制，明確排查內(nèi)容和排查頻次，做到排查范圍覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位，及時(shí)排除安全隱患。

  力久電機(jī)建立完善隱患排查治理規(guī)定，建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的理念、要求和方法，從基礎(chǔ)管理、運(yùn)行維護(hù)、檢修調(diào)試、缺陷消除、工器具使用等各個(gè)方面抓好隱患排查治理，努力將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化管理，全面提升安全管理水平。