力久電機QC小組活動進行中
山東力久電機圍繞公司2019年工作要點開展了以新品、精品、精益、管理會計體系、兩化融合為載體的管理提升QC小組活動,通過QC小組活動讓公司2019年重點工作能夠有計劃、有步驟的落實到各部門各個員工身上,確保了公司重點工作能夠得到有效的落地和完成。
QC小組是員工參與企業(yè)管理、管理改善的一種形式,其方法具有廣泛性,能夠調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、調(diào)高效率,通過小組成員的共同學(xué)習(xí),頭腦風(fēng)暴,有利于提高員工的的整體素質(zhì),營造良好的改進、提升環(huán)境,逐步提升企業(yè)的競爭力。
山東力久電機多年前導(dǎo)入精益管理思想,通過基于精益思想的QC小組活動,公司每年都會有上百個精益改善項目,通過內(nèi)部的不斷改進優(yōu)化,讓公司的經(jīng)營管理得到了質(zhì)的提升。
深入開展QC活動,豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,讓企業(yè)充滿活力,力久電機將一如既往的將QC活動開展下去,不斷發(fā)展完善自己,為客戶提供更滿意的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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