近幾年，在力久電機公司領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄下，公司在全國中小型電機領(lǐng)域取得了驕人的成績，伴隨力久電機的長足發(fā)展，公司銷售業(yè)績逐年攀升，生產(chǎn)管理優(yōu)化提升，公司的管理模式和管理效率也逐漸與國際化接軌。

  隨著力久電機管理水平的提高，公司已經(jīng)形成了包含各方面工作的成熟管理制度，使公司各項日常事務(wù)執(zhí)行起來有理有據(jù)、有條不紊。但其中也存在著一個問題就是，規(guī)章制度眾多，并且還是以文字方式呈現(xiàn)，每次在學(xué)習(xí)或者查找其中的一條時都像是在大海撈針一樣，結(jié)果就是學(xué)習(xí)效率不高，查找信息速度慢。對此，力久電機企管部對如何將規(guī)章制度進行程序化、流程化，專門組織各部門進行了學(xué)習(xí)。被梳理后的規(guī)章制度將更加簡潔直觀的以圖文并茂的方式呈現(xiàn)出來，更加方便日后的學(xué)習(xí)和辦公，而且，對于新員工來說，他們不用再對著滿篇的文字絞盡腦汁的背誦，使他們能盡快熟悉公司業(yè)務(wù)流程，承擔(dān)他們的崗位職責(zé)。

  力久電機在發(fā)展前進的路途上，始終保持著一顆積極向上的進取心和學(xué)習(xí)改進的謙卑心，面對前進路上不斷出現(xiàn)的矛盾和問題，我們始終相信方法總比問題多。