面對(duì)機(jī)械行業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)，山東力久電機(jī)以節(jié)支降耗為重點(diǎn)，積極采取多種措施加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，做深做細(xì)降本增效“深”文章，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，確保公司快速發(fā)展。

重開(kāi)源。力久電機(jī)全面加大產(chǎn)品生產(chǎn)力度，實(shí)行了精細(xì)化生產(chǎn)，并按照月度任務(wù)，制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，細(xì)化質(zhì)量控制，強(qiáng)化責(zé)任部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

巧節(jié)流。公司制訂了修舊利廢管理辦法，對(duì)廢舊物資進(jìn)行清查摸底，建賬管理；按照“長(zhǎng)變短、粗變細(xì)、寬變窄、厚變薄”的原則，加強(qiáng)閑置、廢舊物資和設(shè)備回收再利用；按照“先利庫(kù)、后采購(gòu)”和“有舊不投新”的原則，最大限度盤(pán)活庫(kù)存；加大對(duì)材料使用情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查力度，對(duì)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象按價(jià)格進(jìn)行雙倍處罰。

強(qiáng)管控。公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善成本考核，嚴(yán)控不必要的生產(chǎn)投入；嚴(yán)格實(shí)行材料費(fèi)用的動(dòng)態(tài)管理和審批，確保管控到位、管理有效。

善創(chuàng)新。公司以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以價(jià)值再造為抓手，今年已有多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目全面推廣，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)復(fù)雜條件下生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)水平，避免落后生產(chǎn)力造成的浪費(fèi)。

力久電機(jī)始終圍繞“力于創(chuàng)新，久于品質(zhì)”經(jīng)營(yíng)理念，全體員工都積極參與技改、精益項(xiàng)目等工作中，大量降低生產(chǎn)成本，從而保證公司的低投入和高產(chǎn)出。