2015年蕭條的宏觀經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)能放慢了前進(jìn)的腳步，相對(duì)多出了去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的時(shí)間和空間，這就是力久電機(jī)2015在持續(xù)堅(jiān)持的“冬病夏治”。

  在日常養(yǎng)生里有一句話：“冬病夏治”，說(shuō)的是人在冬天容易復(fù)發(fā)的一些病癥，在夏天的時(shí)候治療效果最好，這句話說(shuō)的是人的養(yǎng)生，而我覺得它對(duì)企業(yè)也同樣適用。企業(yè)高速奔跑的過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)小問(wèn)題，小到容易被忽略，從而長(zhǎng)期存在于企業(yè)中。

  必須承認(rèn)，2015年是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)蕭條的一年，在這樣的背景下，山東力久特種電機(jī)股份有限公司開展了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力的行動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中，圍繞如何提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，參與生產(chǎn)的各部門將原先發(fā)現(xiàn)了但怠于解決的問(wèn)題擺到桌面上，追根溯源，從源頭完善制度，解決問(wèn)題；后勤管理人員積極學(xué)習(xí)，補(bǔ)充能量，爭(zhēng)取后勤人員的管理理念不拖公司后腿，讓公司生產(chǎn)改革的活力充分迸發(fā)。

  宏觀經(jīng)濟(jì)蕭條于企業(yè)似冬于人，放慢發(fā)展速度，解決問(wèn)題，將那些小問(wèn)題解決好才能奔跑的更平穩(wěn)。

  真積力久則入，只有真正的解決好這些問(wèn)題，力久電機(jī)才能更好的為您做好個(gè)性化訂制專家。